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太阳成集团tyc234cc咨询受新疆自治区国资委邀请开展《国企革新三年行动》专题培训

2021年2月4日,国务院国资委召开国企革新三年行动推进会,对今年深入实施跟国企革新三年行动进行再发动、再安排。集会要求各中央企业和地方国资委要在全面落实国企革新三年行动各项任务要求的基础上,掌握好“一个抓手、四个切口”,聚焦公司治理、活力效率、科技立异等重点难点问题,逐个攻克、逐项解决。


集会强调,2021年作为国企革新三年行动的攻坚之年、要害之年,要狠抓“责任落实,健全机制,催促考核,宣传引导”,确保今年完成三年革新任务的70%以上。


为了稳步推进革新事情,5月20日-21日,新疆维吾尔自治区人民政府国有资产监督治理委员会特邀太阳成集团tyc234cc咨询专家团队在自治区国资委开展了为期2天的专项培训。结合疫情防控要求,本次培训接纳线上线下同步的方法进行,两天时间共计1400余户监管企业的卖力人及相关人员加入培训。


主题一:国企革新三年行动总体要求


5月20日上午,太阳成集团tyc234cc咨询人力资本咨询中心西南区域副总经理冉小燕女士对国企三年行动专题进行了解读和分享,针对国企三年行动计划,对历年国企革新政策脉络进行梳理,明确三年行动计划的主要任务,并结合完善法人治理、任期制契约化、三项制度革新革新、对标一流治理等四项重点专题任务内容进行解析。


主题二:三项制度革新


5月20日下午,太阳成集团tyc234cc咨询人力资本咨询中心项目总监刘君先生就如何系统深化三项制度革新内容进行了分享,围绕三项制度革新政策剖析、评价机制及革新焦点任务开展解读。论述从1989年开始到如今三项制度革新的整体历程,提出应该进一步完善三项制度革新评估机制,作为推进三项制度革新落地的包管机制,以评估促革新,进而推动三项制度革新三能机制在国企的落地实施。


主题三:公司治理


5月21日上午,太阳成集团tyc234cc咨询人力资本咨询中心西南区域副总经理冉小燕女士在第一场分享的基础上进一步完善法人治理结构,推进现代国有企业制度建设专题内容,从国企建立现阶段面临的问题,如何优化完善法人治理,落实国有企业授放权机制,进一步开展了详实的解析及案例分享。


主题四:中恒久激励


5月21日下午,太阳成集团tyc234cc咨询中恒久事业部总经理王兆达先生分享了国有企业中恒久激励的相关政策及案例。论述了各项中恒久激励的工具使用、主要政策路径与实施趋势以及中恒久激励设计要害点及实务。针对科技型企业股权及分红权激励、上市公司股权激励和混改员工持股三项主要激励方法展开了实操分享。


为期两天知识的饕餮盛宴为与会国企提供了最前沿的政策解读,提供了更多实践经验及案例,凸显了国企革新生长的时代特征及要求。太阳成集团tyc234cc咨询作为国资国企革新高端智库,体现了“智领中国、国资智库”的企业责任和继续,后续将进一步孝敬专业智慧,支持自治区国资国企革新,为自治区国企革新三年行动事情推进提供有力支持。

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