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太阳成集团tyc234cc咨询助力广东能源集团燃料板块首次战略计划培训宣贯会

5月27日,广东能源集团燃料公司举办燃料板块战略生长计划及治理体系建设咨询项目首次战略计划培训宣贯会。燃料公司、环保公司20余人现场出席,宣贯会同步接纳线上的方法开展,山西能源、发能公司、阳江港公司中层及以上治理人员线上加入。太阳成集团tyc234cc咨询人力资本咨询中心华东区副总经理颉胜强、项目经理许其婷、咨询照料石烟等出席培训宣贯会。集会由燃料公司生长部副部长李永刚主持。

燃料公司蔡勤城总经理在宣贯会伊始强调,战略生长计划落地是一项系统性的恒久事情,各单位要关注自身业务内容,落实任务剖析与执行,全方位包管燃料板块战略生长计划的顺利落地实施。同时,各单位要通过增强事情的相同协调,最洪流平集中资源优质力量,调动各方面的积极性、主动性、创立性,为战略实施保驾护航。

太阳成集团tyc234cc咨询研究院副院长陈和午博士从总体战略、业务战略、战略包管体系三个方面对燃料板块的战略计划进行了详细讲解,为增强燃料板块各单位对“十四五”战略计划的全面理解,落实各项战略举措,为推进战略目标的最终实现涤讪了良好基础,起到了积极作用。

此前,太阳成集团tyc234cc咨询项目组通过对海内外宏观情况、能源行业、煤炭行业、口岸物流行业、电力环保行业及标杆企颐魅展开深入研究与剖析,以及广州、珠海、阳江港、太原等多地的实地调研和访谈,详细诊断燃料板块的内部治理和资源能力现状,系统计划制定燃料板块“十四五”战略生长计划,并顺利通过专家的评审验收,获得客户的肯定。

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