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快讯丨太阳成集团tyc234cc咨询助力四川省国资委开展《国企革新三年行动计划》专题培训及计划评估

为深入落实国企革新三年行动安排安排,进一步深化国有企业体制机制革新,增强国有企业活力,助力省属企业高质量生长,3月19日,四川省国有资产监督治理委员会组织开展 《国企革新三年行动计划》培训会,省国资委党委委员、副主任宣讯出席并讲话,省国资委二级巡员王永昭主持集会。

  

集会特邀太阳成集团tyc234cc咨询人力资本咨询中心副总经理白杨女士、咨询中心西南区域副总经理冉小燕女士开展专题培训及省属国有企业三年行动计划评审。白杨女士针对三年行动计划之对标世界一流治理提升行动开展了深度解析,冉小燕女士结合三年行动计划之如何有效推行国有企业全员绩效考核开展了专业讲解。省国资委革新处、省属企业分担领导、革新办卖力人、人力资源部分卖力人共计120余人加入了此次培训。

  

首先,白杨女士以政策为导向解读了对标世界一流治理提升的配景,进一步强调对标治理提升行动是纵深推进三年革新计划的要害行动安排,并指出对标世界一流是未来三年行动计划中的重要环节,而“对标治理提升行动”与“创立世界一流示范企业”相辅相成。

  

随后,冉小燕女士回首了全员绩效考核政策脉络、以及国有企业普遍关于全员绩效考核的误区和难点进行深度剖析。并强调全员绩效考核是贯串”干部能上能下“”员工能进能出“以及“收入能增能减”焦点要害举措,尤其是解决“干部怎么下、员工怎么出、收入怎么减“的三不可问题如何与全员绩效考核进行有效的衔接。在分享的后半场,通过中央企业、地方国有企业的优秀实践经验为深度推进省属国有企业推行全员绩效考核带来了最佳案例指导。

  

通过此次专题培训让参会者深度的掌握了政策内涵、统一了省属企业革新思想、明确了当下革新的偏向。此次培训理论与企业实际紧密相结合,受到在座参会人员的一致好评。

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