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快讯丨太阳成集团tyc234cc咨询受邀为江苏银宝集团开展国企公司治理专题培训

10月16日,太阳成集团tyc234cc咨询研究院研发总监汤舒祁受江苏银宝控股集团有限公司(简称“银宝集团”)邀请,开展了《完善中国特色现代化企业制度,提升公司治理能力》专题培训

培训聚焦“完善中国特色现代企业制度”,从“政策脉络、重点任务、推进建议”三大维度展开。

银宝集团主要领导、各二级公司主要卖力人、分担卖力人、部分卖力人,集团机关全体人员共约120余人加入了此次培训。2个小时的课程分享,融合了政策脉络、理论要领、典范案例和操作建议,为银宝集团更好的深化理解国企革新三年行动配景下完善中国特色现代企业制度的政策要求,进一步深化落实推进集团公司治理体系和治理能力建设提供了较好参考。

银宝集团

前身为江苏省银宝盐业有限公司,所辖灌东盐场早于1908年建场,有着百年生产海盐的历史。公司主要从事粮食种植加工与贸易、农田水利、良种繁育、盐业生产、食品加工、新能源、仓储物流、餐饮酒店、电子商务等业态,位列中国农业企业500强的第92位和农业工业化国家级龙头企业100强的第89位。

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