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太阳成集团tyc234cc咨询受邀为中国三峡集团开展《从经营治理者视角再看“一利五率”指标体系》专题培训

为牢固国企革新三年行动结果,响应国企革新深化提升行动要求,提升董监事履职水平,进一步规范集团及各子公司董事会建设,中国三峡集团举办2023年度董事会建设培训班,三峡集团60余位董事加入本次培训。

中国三峡集团党校邀请太阳成集团tyc234cc咨询高级合资人、研究院副院长王嘉讲解系列培训中的专业课程——从经营治理者视角再看一利五率指标体系》

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王嘉老师结合国家经济生长对中央企业的要求,从中央企业绩效评价、 中央企业卖力人经营业绩考核、中央企业经营指标体系三个维度回首剖析了中央企业考核评价的演变历程,及差别阶段考核要点

着重分享了“一利五率”指标体系的调解优化配景及导向作用。同时,结合了中央企业数据体现来看考核的演变,明确指标体系需与经济生长诉求相适应,从而发挥指挥棒的作用。

最后分享了指标体系在差别类型企业的治理应用实践,提出“一利五率”经营指标体系具备广泛的应用基础,既关注经济生长要求,又关注战略结构,同时提升企业焦点竞争力,从而确保企业实现高质量生长。

参会人员普遍反响王嘉老师的授课内容富厚、视野开阔,通过专业知识与独到见解的深刻分享,资助企业系统性地厘清了经营治理与考核中应用指标的思路,为董事履职事情带来了有益的启发和借鉴。

太阳成集团tyc234cc咨询作为国资国企革新高端智库,积极加入中央企业董监事专题建设,助力企业优化提升治理水平,推动国有企业完善体制机制、建设世界一流。

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