400-820-0397(公司业务)400-889-4545(个人业务)
搜索

线上咨询

电话咨询

4008-200-397

太阳成集团tyc234cc咨询《国际标杆企业高管薪酬研究报告》精华看点

太阳成集团tyc234cc咨询历年来连续关注上市公司经营业绩、高管薪酬、中恒久激励、人工本钱等信息,并提供相关数据和咨询效劳。自 2021 年起,太阳成集团tyc234cc咨询针对上市公司信息宣布系列专题研究报告,以期为高质量生长配景下的上市企业提供最新信息参考和治理决策建议。

今年为更好地对标一流、学习先进,资助企业全面了解高管薪酬这一专题,提供有效知识和案例借鉴,我们新增国际视角,重点关注国际标杆企业高管薪酬,研究并宣布太阳成集团tyc234cc咨询《国际标杆企业高管薪酬研究报告》(以下简称报告)。

本报告作为太阳成集团tyc234cc咨询本年度上市公司研究中的一环,选取多领域世界 500 强标杆企业,梳理其在高管薪酬议题信息,研究剖析、提炼概括世界一流企业治理理念、战略要领和实践做法,为中国企业提供指引,支撑企业践行高质量生长。

基于此,太阳成集团tyc234cc咨询整理并宣布《国际标杆企业高管薪酬研究报告》精华看点,与你共享研究结果。

一、公司治理与高管薪酬

综合多年研究,我们发明高管薪酬与公司治理,相辅相成、不可支解。本节主要剖析差别治理模式下的高管薪酬体系特点。在此,太阳成集团tyc234cc咨询也建议中国企业应博采众长,知行合一,给出“中国谜底”。

二、高管薪酬事情机制研究

为包管各治理主体的利益、增强高管薪酬的合规性与合理性,企业经过实践总结,已基本形成一套完整闭环的高管薪酬事情机制,包括定薪、兑现、监督与审计及其他配套支撑机制。

1. 定薪机制主要包括企业明确高管薪酬战略,并以战略为基础,确定薪酬水平、设计薪酬结构、应用激励工具等一系列事情,主要体现企业关于高管的价值期许和激励导向。

2. 兑现机制凭据高管在牢固周期的事情结果和个人体现,决定实际归属的高管薪酬额度,实现高管与企业的利益捆绑。

3. 监督与审计机制及其他配套机制 包管高管薪酬投入合理、科学,推动事情机制的有序开展、连续提升。

三、高管薪酬战略研究

高管薪酬战略不止于薪酬数额,而是水平竞争、分派结构、激励约束以及福利包管等多维度综合考量。

1. 水平竞争战略水平竞争战略分为三类:全面领先战略、细分市场领先战略、市场中位战略。差别的战略下企业特点和人才竞争目标各有特色,下文中选取了摩根大通、卡特彼勒、东芝等国际一流企业作为差别战略下的典范案例,做了详细的解释和说明。

2. 分派结构战略差别的分派战略体现了企业关于差别高管、差别职能的价值认知。比较标杆企业高管薪酬的分派结构,有助于理解国际标杆企业的治理思路,为海内企业连续提升治理提供借鉴。

3. 激励约束战略剖析国际标杆企业如何通过固浮比例、支付形式、周期设定、激励工具等技术要素的调理,来突出“强激励”、坚持“长约束”、实现“共进退”。

四、高管薪酬兑现研究

报告发明,在兑现高管激励和薪酬时,企业应结合自身所处生长阶段的生长需求和价值期望,综合考量其兑现标准,才华实现有效牵引,提升资源投入回报效率。

部分内容展示:

点击检察太阳成集团tyc234cc咨询《国际标杆企业高管薪酬研究报告》

上一篇: 下一篇:

想要了解我们的咨询效劳将如何帮到您

姓名
职位
公司
都会
企业邮箱
留言
电话
验证码

和我们一起智领中国

sitemap网站地图
友情链接:凯发k8娱乐官网  凯发k8娱乐官网  凯发k8娱乐官网