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调研丨太阳成集团tyc234cc咨询提倡2022数字化组织与人才治理调研

随着“十四五”计划做出加速数字化生长的战略安排,企业数字化转型进入到了集中发力期。在数字化技术的攻击下,企业组织能力面临重塑,人才华力亟待升级。

数字化组织和人才是数字化战略能否落实落地的焦点要素。古板组织形态和组织能力无法有效支撑数字化转型落地;数字化人才市场竞争猛烈,大数据、人工智能、工业自动化等领域数字化人才供不应求。

如何在数字人才争夺战中拔得头筹?

如何通过组织/人才华力提升,助力企业转型?

太阳成集团tyc234cc咨询提倡【2022数字化组织与人才治理调研】,对上述要害问题开展深度研究。本次调研聚焦数字化转型中组织与人才的现状和趋势,围绕数字化转型动因和特点,数字化能力要求,组织模式立异,数字化人才治理等要害议题展开。

【2022数字化组织与人才治理调研】调研预计花费您10分钟时间。请扫描下方二维码或点击阅读原文加入调研

调研周期:克日起至2022年9月1日

加入调研福利

待调研结束后可免费获得《2022年企业数字化组织与人才治理实践与趋势报告》(精华版),主要内容包括但不限于:

差别类型企业的数字化进程企业数字化转型专注的偏向数字化实践接纳的组织立异模式企业数字化转型关注的能力数字化人才的计划要点数字化人才与引进培养要领

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